制造业大变革的时代已经来临，“互联网+”、“大数据”、“物联网”、“新消费”、“人工智能”、“工业4.0”，产业升级改造的浪潮势力不可挡。过去的几年中，面对世界经济下行压力，中国经济进入新常态，传统制造业企业正在寒冬中。同时，近几年来爆发式增长的互联网也给制造业带来强大的冲击力，这让很多民营企业家陷入深深的转型焦虑中。

　　传统行业如何与时俱进，制造行业如何升级到中国4.0版，制造企业如何从“机器换人”过渡到“智能制造”？面对众多企业家的转型诉求和“变革焦虑症”，从2014年起，国际智能制造产业联盟率先拉开了“机器换人”的序幕，开展90余场智能制造专题巡讲，踏上了助推中国智能化转型之路。

　　工业4.0、智能制造虽然已成大热趋势，但是在中国这个制造大国，转型升级仍然面临着巨大的阻碍。

 1. 观念滞后理解偏差 

　　有些企业家依然满足于过去的生产方式，还没有转变革新的想法，没有意识到危机已经来临、时代正在变化，传统制造和智能制造的差距正在拉大，再不改变即将被竞争对手打败、被时代淘汰；或有些企业家对“机器换人”有理解偏差，认为“机器换人”就是逼劳动工人下岗、是一项残忍、缺乏人性的变革，情感上、意识上对“机器换人”与智能制造有理解的偏差。

 2. 工程浩大无从下手 

　　要实现智能转型升级，必然要经历一番浩大的工程变革。原有的大量的一线操作工人需要撤换成新型智能的工业机器人，无论从公司人力资源战略还是生产战略角度等，在完全没有经验的情况下大多数企业家不知道该如何下手，先变什么后变什么、如何落地实施，在没有专业人士指导和对接配套资源的情况下自己探索会非常茫然。

 3. 资金紧张有心无力 

　　有些企业家依然感受到时代的危机，但是说起要实施，却一脸愁容摇头叹气，本来近年来市场就不太景气，很多工厂即使有心但是没有资金或资源去实施，敢想而不敢为。

 4. 遇到问题力不从心 

　　还有的企业家是自己在探索实施的过程中遇到问题时不知如何解决，或者有时碰上售后的服务反应过慢影响了生产速率，或不懂得合理布置安排机器人的使用等，没有合理利用而造成了巨大浪费，不知道如何真正实现智能化生产和智能化管理。

l 智造理论与转型实践相结合，实力指导企业突破重围；

l 现场交流与实地诊断相结合，厘清转型升级重重困惑；

l 经验传授和资源对接相结合，助力智能制造成功落地。

　　欢迎各政府部门、行业协会、高等院校、大型企业等联系合作，

　　合作热线：+86 13929229390 肖生。