3月25日，第二期智能装备制造业创新商业模式高级总裁研修班成功落下帷幕，来自珠三角四十余名装备制造行业的精英企业家们汇聚一堂，共同探讨着如何抢占新一轮产业变革下的发展制高点。
作为国内唯一针对智能装备制造业开展的商业模式总裁班，主讲导师、智能装备制造行业著名学者、卓越企业家、国唐智能科技董事长李明老师指出：工业4.0时代的一个重要基础就是制造智能化，2015年将是智能制造大年，在政策持续的红利下，装备制造企业创新商业模式、强强联手、平台聚合，将是迎接工业机器人市场黄金时代的最佳利器。
东莞智能制造新业态大量涌现
从2014年开始，东莞正式推出“机器换人”战略，并发布了包括“机器换人”专项资金管理办法等出多项利好政策，在全市掀起了一股“机器换人”热潮，成为了东莞市传统制造业技术升级的重要突破口，今年东莞正式进入机器人时代。
2015年1月，东莞在全国首先颁发了“东莞制造2025”，进一步明确坚定制造业强市发展方向，以信息技术与制造技术深度融合、数字化网络化智能化制造为主线，以实施智能制造等“六大工程”为抓手，推动制造业升级发展，努力争创中国制造样板城市，力争到2025年，实现从制造业大市向制造业强市的转变。
在这样的背景下，业内人士认为，东莞也可以争取成为智能制造试点，这对东莞推广机器人将有深远影响。结合工信部提出的试点示范范围来看，关注智能制造新技术和新模式的突破，在政策推动下，机器人领域新模式和新业态有望大量涌现出来。
创新商业模式成智能制造行业发展新课题
小米雷军说，站对了风口，母猪都能飞上天，风口就是势。任何事物，不怕小，就怕没有势。如今，站在中国制造2025、工业4.0的风口，智能装备制造业如何迎接新挑战成为焦点！
迈入新一轮的产业变革中，互联网思维、工业4.0时代悄然到来，传统营销手段效用益发衰减。以互联网+传统工业相融合的新服务、新业态和新模式，正在全球掀起一场新变革，并不断延伸至智能制造企业的生产、经营、管理、销售等各个环节，更直接影响并改着变工业企业的商业模式。
今天，大部分工业企业是在销售产品，明天，很多工业企业可能是在卖服务。例如，一汽集团，今天是在销售汽车，随着车联网的发展，也许有一天，增值收入远超过产品收入，一汽可能要给大家送汽车，通过各类车联网增值服务来弥补送汽车的成本。这就是商业模式的重大变革。乐视、话费换手机等，已经佐证了这一点。
一个企业的失败，99%归咎于老板。2015年，考验的是老板。时代会无情的淘汰那些所谓传统企业家明星，会不断的迸发新颖甚至是新奇的商业模式，草根创业英雄会崛起。经济新常态下，更需要突破思维，创新企业商业模式；进入互联网时代，资源聚合、平台合作、抱团发展已成趋势；资源的交换共享、企业平台间携手共赢，无缝对接，必将缔造出一个全新的平台，必将打造出一条智能装备制造企业间产品、服务、平台得到快速放大的强强联手之路。
